онлайн-курс

Курс Project Manager (курс Проект менеджер)

Ми навчимо вас керувати командою та ІТ проєктами, використовувати інструменти Agile, Waterfall та Kanban та працювати з європейськими замовниками
Засвойте практику і теорію управління IT-проєктами і командами. Наші лектори практикуючі ПМ ТОП ІТ компаній України.

Зручний формат постійна підтримка в чаті, Q&A сесії, створення пет проектів.

Онлайн

формат

3,5 місяців

тривалість

36 занять

кількість занять

В загальну кількість занять включені практичні заняття з вчителем і заняття в записі*

Хто такий Project manager

Project manager - це керівник, який координує дії команди та відповідає за досягнення цілей по реалізаціі проекту. Він контролює кожний етап розробки, комунікує з керівниками відділів, командою та замовником.

Професія Project manager не потребує знань програмування або інших технічних навичок. Але вимагає знань по всіх етапах розробки та специфіки ІТ продукта.

Проектний менеджер - це спеціаліст, який може керувати проектами у будь-який сфері. І ці проекти можуть бути пов'язані не тільки з робробкою програмного забезпечення, але і з сервісом, логістикою, реалізацією інших задач тощо.
1200$ – 2500$
гілка зарплат проектного менеджера від Junior до Senior спеціаліста (на місяць)

Що треба знати Project manager?

Hard skills
  • Знання методологій управління проєктом.
  • Вміння використовувати у роботі практики Agile, Scrum та Kanban
  • Знання життєвого циклу продукту (SDLC)
  • Вміння орієнтуватися у сфері роботи, знання нюансів та специфіки бізнесу
  • Знання програм та майданчиків для спільної роботи над проєктами – Jira/Confluence, MS Project

Хто може стати Project manager`ом

Світчери
Це люди, які хочуть змінити свою поточну роботу або професію і використовувати свій багаторічний досвід у перспективній ІТ сфері
IT фахівці
Працівники ІТ сфери, які хочуть вирости на посаді або змінити спеціальність на Project manager
Студенти
Випускники нетехнічних та гуманітарних спеціальностей, які хочуть розвиватися в ІТ без кодингу та розробки
Якщо ти бачиш себе серед цих людей - подавай заявку на курс

Чому студенти обирають цей курс:

МЕНТОРСЬКА ПІДТРИМКА ПРОТЯГОМ ВСЬОГО КУРСУ
Наші ментори допомагають студентам освоїти не тільки hard skills, а й soft skills
МИ МАЄМО СПРАВЖНІЙ ІТ-ШНИЙ ДОСВІД
Ми самі виросли з IT компанії та беремо участь у розвитку ринку разом із ІТ Асоціацією EASE
БОНУС: БЕЗКОШТОВНИЙ КУРС АНГЛІЙСЬКОЇ ДЛЯ ІТ
Для студентів усіх курсів є факультативні заняття «English for IT»
ОПЛАТА У РОЗСТРОЧКУ АБО ЧАСТИНАМИ
Для студентів діє програма розтермінування від 3 до 12 місяців. 

Програма навчання

36 занять
Максимально зручний формат для вашого ефективного навчання: Q&A сесії. Підтримка в чаті вашої групи. Перевірка домашніх завдань.

Під час курсу ти пройдеш повний життєвий цикл проекту: ти вивчиш принципи складання проектної документації, розробиш проектну документацію та на основі цього запустиш проект.

Модуль 1. Знайомство
Хто такий РМ
Основні задачі РМа
Що таке проект
SDLC
Особиста ефективність (SMART)

Модуль 2. Введення в ІТ
Рівні спеціалістів
Ролі і професії
Backend / Frontend
API
UX/UI design 
DB, Git
CI/CD, deployment

Модуль 3. Огляд методологій розробки
Waterfall
Agile
Scrum
Kanban

Модуль 4. Робота із stakeholders
Review scrum events, team, artifacts (lesson 3)
Аналіз stakeholders
Матриця stakeholders
Управління комунікаціями

Модуль 5. Meetings, agenda and meeting notes
Daily Зустріч
Agenda
Створення google meet зустрічі
Правила онлайн комунікації
Meeting notes 

Модуль 6. MVP, WBS
Що таке mvp
Практика створення MVP
WBS
Canva

Модуль 7. Вимоги
Методи збору вимог
Написання вимог (user cases)
Написання вимог (prototype)
Написання вимог (user story)

Модуль 8. User story mapping
User story mapping 
Пріоритети (Ейзенхауеру, MoSCoW)
Оцінювання (часові, грошові)
Storypoints, planning poker

Модуль 9. Декомпозиція
Брейншторм
Декомпозиція/Слайсинг
Vertical/Horizontal
By Phases, Roles, Business rules
Operations, по сценаріях
Практика декомпозиції
Типи контрактів

Модуль 10. Робота з ризиками
Ризик менеджмент
Стратегії роботи з ризиками
Регістр ризиків
Оцінка і пріорітезація ризиків
Приклади ризиків на проекті

Модуль 11. Планування, People management
Планування
Проектний трикутний
Діаграма Ганта
Стилі управління, ролі в команді
Стадії команди, крива прийняття змін

Модуль 12. Моніторинг та контроль
Контроль якості
Моніторинг та контроль результатів
Звіти по проекту

Модуль 13. Trello
Створення дошок для проекту, створення списків, карток задач, налаштування розширень для додаткових можливостей, перегляд історії змін та надавання доступу

Модуль 14. Notion, Slack
Створення просторів для роботи, сторінок з документацією

Модуль 15. Jira
Створення борди, спринтів, задач, налаштування проетку

Модуль 16. Confluencetips, (mindmap)
Створення просторів для роботи, сторінок з документацією, використання шаблонів, синхронізація сторінок з Jira

Модуль 17. Метрики
KPI
OKR
Метрики Scrum
Метрики Kanban
Техничний борг

Модуль 18. Release managament
Що таке реліз?
Підготовка до релізу
Release notes 
Дії після релізу

Модуль 19. Ретро, 1:1, feedback, вирішення проблем
Що таке ретро?
Помилки ретро
Правила та шаблони ретро
ONE:ONE
Як готуватися до one:one?
Вирішення проблем

Модуль 20. Review, правила створення презентацій
Що таке Review?
Правила презентацій
Elevator pitch

Модуль 21. Типи контроля. Як закрити проект і здати роботу замовнику?
Звітність по здачі проекту
Передача проекту іншому PM
Делегування

Модуль 22. Як давати фідбек, звільняти?
Типи контролю
Як звільняти?
Захист проект

 

Що ще ви отримаєте?

Додаткові мастер майнди!

Можливість зробити цікавий Pet-project котрий ви можете добавити собі в портфоліо

Підтримка в пошуку роботи та проходженні співбесід.

Ми добре розуміємо стан подій у нашій країні, тому програма максимально адаптована до реалій. Ви можете навчатися у власному темпі. У нас є обов'язковий модуль по підготовці до працевлаштування. Крім того ми постійно шукаємо партнерів де наші студенти можуть пройти стажування або працевлаштуватись.

👉 Демо-урок курсу Project manager

Доступ до уроку можна отримати після реєстрації нижче. Посилання на урок прийде на вказаний e-mail.

Як відбуватиметься навчання

  • Практичні заняття з викладачем раз на тиждень 120 хв + сесія питання/відповідь. Відеозаписи кожного заняття завжди доступні, ви можете повернутись до них у зручний час.
  • Короткий конспект теорії до заняття.
  • Домашні завдання (індивідуальні та у групі).
  • Тестування після кожного модуля.
  • Додатковий матеріал для самовивчення.
  • Дипломна робота + захист.
  • Закритий чат учнів з викладачем і куратором.
  • Особистий зворотний зв’язок від викладача.
Прогресивна методика навчання: методологія асинхронного навчання спрямована на підвищення ваших навичок до самостійної роботи та комунікації з командою.

Hard skills: Ви отримаєте увесь стек базових знань із напрямку “Project Management”.

Soft skills: Ви прокачаєте навички обробки інформації, вміння з першого дня роботи у проекті
У процесі навчання вас підтримуватиме команда методистів. Ви зможете поставити будь-яке запитання та отримати консультацію у внутрішньому чаті
В кінці курсу вас чекає модуль з HR-ом PowerCode Academy по підготовці до співбесіди, де ви отримаєте відповіді на усі важливі питання щодо працевлаштування.

Ваші результати після курсу

Після курсу у вас буде:
Опануєте інструменти:

Комерційна система відстеження помилок

Цей простір для командної роботи

Гнучкі методології створення продукту

Waterfall model. Модель процесу розробки ПЗ

Time Management.

Risk Management.

Team Building.

Наші викладачі

У нас у команді не просто викладачі, але наставники, практики та найкращі друзі студентів!
Юлія Тичинська
Викладач курсу “ІТ Project Manager” у Powercode Academy.
PM IT проектів, досвідчений ментор та softskills тренер.
Досвід роботи на посаді Project Manager 3+ роки.
Досвід викладання 4+ роки.
Денис Годований
Сертифікований ICAgile тренер Переможець SoftServe Awards в номінації Quality Manager Автор курсу Leadership in Quality Багаторазовий тренер місяця в корпоративному університеті Ментор Certified Trusted Advisor Досвід керування проектами з бюджетом більше мільйона доларів та до 60 людей в команді.
Інна Федорова
GlobalLogic Веду одночасно декілька проектів від USA based клієнта. За весь час своєї кар’єри довелося працювати з різними доменами – насамперед з найцікавіших проектів IoT та Hardware, Fintech, Automotive та Real Estate. Досвід роботи з реліз менеджером та бізнес аналітиком. Управління розробкою різних ІТ і Digital продуктів.
Курс можна сплатити частинами з розтермінуванням від 3 до 12 місяців.

Відгуки про курс ІТ РМ:

Вартість курсу Project management

Оплата частинами
або у розстрочку
від 1417 грн/міс
терміном від 3 до 12 міс
Ціна цього місяця за сезонною знижкою
17000 грн
20000 грн
при повній оплаті
курсу Project management
Вчись у своєму темпі, не будь залежним ні від кого.
10350 грн
17000 грн
– Весь матеріал в твоєму особистому кабінеті. – Чат з постійною підтримкою ментора потоку. – Тематичні вебінари, по актуальних темах PM та працевлаштуванню. – Модуль по підготовці до працевлаштування.

Є промокод на знижку?

Введіть промокод нижче та отримайте курс з додатковою знижкою в -30%

Натискаючи на кнопку, я погоджуюсь на обробку персональних даних

Отримати доступ до демо-уроку курсу РМ

Натискаючи на кнопку, я погоджуюсь на обробку персональних даних

Записатися на курс

Надішліть нам ваші контакти і наш менеджер передзвонить вам, щоб відповісти на всі питання про навчання у нашій Академії

Натискаючи на кнопку я погоджуюсь з політикою конфіденційності

демо-урок з курсу

Відправлено!

Посилання на демо-урок надіслано на e-mail, який ви вказали у формі.

Не пропусти воркшоп!

Хочу купити курс у розстрочку

Надішліть нам ваші контакти і наш менеджер передзвонить вам, щоб відповісти на всі питання про навчання у нашій Академії

Натискаючи на кнопку я погоджуюсь з політикою конфіденційності

Дякуємо за вашу зацікавленність навчанням!

Посилання на демо-урок нижче та буде продубльоване на ваш e-mail. Обов’язково перевірте папку СПАМ.