Как оплатить курс частями

онлайн курс

Курс ІТ Project Manager

Мы научим вас управлять командой и IТ-проектами, использовать инструменты Agile, Waterfall и Kanban и работать с европейскими заказчиками.

28.11.2022

старт потока

Онлайн

формат

3 месяца

продолжительность

25 занятий

количество уроков

Хочешь получить больше информации о курсе? Отправляй нам запрос!

Нажимая кнопку, я соглашаюсь на обработку персональных данных

Кому подойдет курс

Свитчерам

Тому, кто хочет сменить текущую работу или профессию и быть руководителем проектов в IТ

IT специалистам

IT специалистам, которые хотят вырасти в должности или сменить специальность на Project manager

Студентам

Студентам нетехнических и гуманитарных специальностей, желающих развиваться в ИТ без кодинга и разработки

Если ты видишь себя среди этих людей — подавай заявку на курс и записывайся в консультацию специалиста

Почему студенты выбирают этот курс

ПОДГОТОВКА К СОБЕСЕДОВАНИЮ

Все наши студенты проходят пробное техническое и стресс-интервью

МЕНТОРСКАЯ ПОДДЕРЖКА

Наши менторы помогают студентам освоить не только hard skills, но и soft skills

НАСТОЯЩИЙ IТ-ШНЫЙ ОПЫТ

Мы сами выросли из IT компании и участвуем в развитии рынка вместе с EASE

АНГЛИЙСКИЙ НА КУРСЕ

Для студентов всех курсов есть факультативные занятия English for IT

Программа обучения

25 занятий

занятия проходят
2 раза в неделю по 3 часа

Развернуть расписание занятий

Во время курса ты пройдешь полный жизненный цикл проекта: вы изучишь принципы составления проектной документации, разработаешь проектную документацию и на основе этого запустишь проект.

ЗАНЯТИЕ 1. Введение в управление проектами: что и чем отличается от другого управления. Концептуальная разница между Agile и Waterfall. Обзор SDLC – жизненного цикла проекта

ЗАНЯТИЕ 2. Общий обзор технологий, тех. структура: Backend / Frontend, API, мобильный, DB, Git, CI/CD, deployment

ЗАНЯТИЕ 3. Ваш первый контакт с клиентом. Сбор требований. Составление концепта продукта.

ЗАНЯТИЕ 4. Rough estimation или как подготовить первый прототип с командой.

ЗАНЯТИЕ 5. Концепция MVP, приоритет. Продаем проект.

ЗАНЯТИЕ 6. Создайте команду своей мечты. Роли в команде. Teambuilding. Обязательно поговорим о тестировании!

ЗАНЯТИЕ 7. Как вести проект: Waterfall, Agile/Scrum, Kanban. Что выбрать и зачем?

ЗАНЯТИЕ 8. Составляем бэклог продукта. Что такое WBS, milestone, User Story. Подготовка проекта к старту. Definition of Done.

ЗАНЯТИЕ 9. Старт проекта.

ЗАНЯТИЕ 10. Задаем ритм работы, понимаем эпики на задачи.

ЗАНЯТИЕ 11. Как проводить эстимейт с командой и расставлять приоритеты.

ЗАНЯТИЕ 12. Что такое риски и где их искать?

ЗАНЯТИЕ 13. Проектная документация.

ЗАНЯТИЕ 14. Ведем Change log.

ЗАНЯТИЕ 15. Управление командой, развитие взаимоотношений.

ЗАНЯТИЕ 16. Тайм-менеджмент, выбор метрик, контроль качества.

ЗАНЯТИЕ 17. KPI, OKR, ретроспективы.

ЗАНЯТИЕ 18. Как работать со смежными отделами в большой структуре (маркетинг, админы, etc.), в т.ч. на стороне клиента

ЗАНЯТИЕ 19. Ведение проекта, управление ожиданиями заказчика (а также команды и менеджмента компании), построение доверительных отношений с ним.

ЗАНЯТИЕ 20. Пора отчетов: аудит проекта, контроль сроков и бюджета.

ЗАНЯТИЕ 21. Разбираем проблемы и конфликты в проекте. Воркшопы. Как сохранить команду и заказчика |

ЗАНЯТИЕ 22. Ретроспективный обзор проекта: как учиться и развиваться. Подготовка к релизу Разбор negative use cases

ЗАНЯТИЕ 23. Релиз проекта и последующая передача клиенту. Обучение, техническая поддержка. Переводим заказчика в разряд постоянных клиентов.

ЗАНЯТИЕ 24. Защита проектных работ

ЗАНЯТИЕ 25. Защита проектных работ

👉 Посмотри демо-урок Project manager

Урок бесплатный и доступный для записи. Так что смотри, как происходит обучение в удобное для тебя время.

Как будет проходить ваше обучение

Вы примете участие в вебинарах 2 раза в неделю. Видеозаписи каждого занятия всегда доступны, вы можете вернуться к ним в удобное время

Вы самостоятельно выполняете практические задания на основе реальных бизнес-задач и получаете развернутую обратную связь от преподавателя в чате и во время практических уроков

В процессе обучения вам будет поддерживать команда методистов. Вы можете задать любой вопрос и получить консультацию во внутреннем чате

После завершения курса команда Powercode поможет составить резюме, подготовиться к собеседованию, предложит интересные позиции и будет сопровождать вас на всех этапах поиска работы.

Ваши результаты после курса

После курса у вас будет:

Понимание основ жизненного цикла разработки
Понимание основных принципов Agile (Scrum) и Waterfall методологий управления проектами
Понимание принципов и подходов к работе с рисками
Навыки работы с системой таск-менеджмента JIRA

Планирование ресурсов по проекту
Создание сопроводительной документации к проекту
Сбор требований, прототипирование, верхнеуровневая оценка проекта
Проект, который станет отличным дополнением в портфолио

Вы овладеете инструментами

Твои перспективы после обучения: сколько зарабатывают проектные менеджеры

2500$

Средняя зарплата проектного менеджера с опытом работы от 2 лет.

1 год

Надо, чтобы интегрироваться в IТ-компанию и возглавить ТОР-овые проекты

Наши преподаватели

У нас в команде не просто преподаватели, но наставники, практики и самые лучшие друзья студентов!

Юлия Тичинская

Преподаватель курса

Опыт работы в должности Project Manager 3+ года Опыт преподавания 4+ года

Отзывы о курсе ІТ РМ:

"Want to working with the Powercode team, choose you becouse important teacher and course program, and yeah, I was looking for this company. I liked the teacher for all 200%. You can feel the experience behind him. Classy and detailed presentation of information and course materials. Detailed answers to all questions. The training was held in one breath despite the difficulties in the country. I came to gain knowledge and upgrade my skills. Work on the mistakes on the previous work with the project. Yes I will recommend PowerCode academy"

"Хотела получить знания в сфере IТ менеджмента, прочла вашу программу курса и посетила бесплатный вебинар - все понравилось, поэтому остановилась на PowerCode.

Преподаватель на вебинаре был эрудирован и хорошо объяснял непонятные моменты, сама программа достаточно информативная, форма подачи материала хорошая, уроки интерактивны. Получила полезные знания и планирую попробовать себя в IТ. Этот курс хорошо подходит для таких новичков как я"