Покупай курс со скидкой 20% только до 31.07.2022
Курс Project Manager
Научитесь на практике выстраивать процессы командной разработки и овладеете Agile, Waterfall и Kanban

старт потока
формат
продолжительность
стоимость

Отправьте заявку на курс и узнайте у консультантов о периоде рассрочки или оплаты частями
Почему выбирают наши курсы

Реальная стажировка

Менторская поддержка

Настоящий IT-шный опыт

Английский на курсе

Project Manager – это руководитель в IT
КОМУ ПОДХОДИТ КУРС

Тому, кто хочет сменить работу и быть руководителем
Подготовьтесь к успешному карьерному старту в топовой компании
IT специалистам, которые хотят вырасти в должности
Повысьте свои скилы и прокачайте себя в проектном менеджменте, научитесь выстраивать работу с командой
Студентам технических и нетехнических специальностей
Научитесь общаться с клиентами и командой, прокачаете управленческие навыки и сможете стать эффективным руководителем
ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ
2 раза в неделю по 2,5 часа
Во время курса ты пройдешь полный жизненный цикл проекта: вы изучишь принципы составления проектной документации, разработаешь проектную документацию и на основе этого запустишь проект.
ЗАНЯТИЕ 1. Введение в управление проектами: что и чем отличается от другого управления. Концептуальная разница между Agile и Waterfall. Обзор SDLC – жизненного цикла проекта
ЗАНЯТИЕ 2. Общий обзор технологий, тех. структура: Backend / Frontend, API, мобильный, DB, Git, CI/CD, deployment
ЗАНЯТИЕ 3. Ваш первый контакт с клиентом. Сбор требований. Составление концепта продукта.
ЗАНЯТИЕ 4. Rough estimation или как подготовить первый прототип с командой.
ЗАНЯТИЕ 5. Концепция MVP, приоритет. Продаем проект.
ЗАНЯТИЕ 6. Создайте команду своей мечты. Роли в команде. Teambuilding. Обязательно поговорим о тестировании!
ЗАНЯТИЕ 7. Как вести проект: Waterfall, Agile/Scrum, Kanban. Что выбрать и зачем?
ЗАНЯТИЕ 8. Составляем бэклог продукта. Что такое WBS, milestone, User Story. Подготовка проекта к старту. Definition of Done.
ЗАНЯТИЕ 9. Старт проекта.
ЗАНЯТИЕ 10. Задаем ритм работы, понимаем эпики на задачи.
ЗАНЯТИЕ 11. Как проводить эстимейт с командой и расставлять приоритеты.
ЗАНЯТИЕ 12. Что такое риски и где их искать?
ЗАНЯТИЕ 13. Проектная документация.
ЗАНЯТИЕ 14. Ведем Change log.
ЗАНЯТИЕ 15. Управление командой, развитие взаимоотношений.
ЗАНЯТИЕ 16. Тайм-менеджмент, выбор метрик, контроль качества.
ЗАНЯТИЕ 17. KPI, OKR, ретроспективы.
ЗАНЯТИЕ 18. Как работать со смежными отделами в большой структуре (маркетинг, админы, etc.), в т.ч. на стороне клиента
ЗАНЯТИЕ 19. Ведение проекта, управление ожиданиями заказчика (а также команды и менеджмента компании), построение доверительных отношений с ним.
ЗАНЯТИЕ 20. Пора отчетов: аудит проекта, контроль сроков и бюджета.
ЗАНЯТИЕ 21. Разбираем проблемы и конфликты в проекте. Воркшопы. Как сохранить команду и заказчика |
ЗАНЯТИЕ 22. Ретроспективный обзор проекта: как учиться и развиваться. Подготовка к релизу Разбор negative use cases
ЗАНЯТИЕ 23. Релиз проекта и последующая передача клиенту. Обучение, техническая поддержка. Переводим заказчика в разряд постоянных клиентов.
ЗАНЯТИЕ 24. Защита проектных работ
ЗАНЯТИЕ 25. Защита проектных работ
КАК ПРОХОДИТ ОБУЧЕНИЕ
- ЗАНЯТИЕ
- ПРАКТИКА
- СОПРОВОЖДЕНИЕ
- КАРЬЕРА

РЕЗУЛЬТАТЫ ПОСЛЕ КУРСА
- Понимание основ жизненного цикла разработки
- Понимание основных принципов Agile (Scrum) и Waterfall методологий управления проектами
- Понимание принципов и подходов к работе с рисками
- Навыки работы с системой таск-менеджмента JIRA
- Планирование ресурсов по проекту
- Создание сопроводительной документации к проекту
- Сбор требований, прототипирование, верхнеуровневая оценка проекта
- Проект, который станет отличным дополнением в портфолио
Овладеете инструментами

Коммерческая система отслеживания ошибок

Это пространство для командной работы

Гибкие методологии создания продукта

Waterfall model. Модель процесса разработки ПО

Time Management. Управление и организация времени

Risk Management. Процесс управления рисками

Team Building. Объединение коллектива и формирование навыков решения общих задач
Наши преподаватели

Преподаватель курса
Опыт работы 5 лет. Project Manager. Professional Scrum Master I (PSM I), SAFe agilist. EvoPlay.

Преподаватель курса
Опыт работы в должности Project Manager 3+ года Опыт преподавания 4+ года