Курс ІТ Project Manager
Зручний формат постійна підтримка в чаті, Q&A сесії, створення пет проектів.
формат
длительность
количество занятий
Кто такой Project manager
Профессия Project manager не требует знаний программирования или других технических навыков. Но требует знаний по всем этапам разработки и специфики IТ продукта.
Проектный менеджер – это специалист, который может управлять проектами в любой сфере. И эти проекты могут быть связаны не только с производством программного обеспечения, но и с сервисом, логистикой, реализацией других задач и т.д.
1200$ – 2500$
Кто может стать Project manager`ом
Почему студенты выбирают этот курс:
МЕНТОРСКАЯ ПОДДЕРЖКА В ТЕЧЕНИИ ВСЕГО КУРСА
Наши менторы помогают студентам освоить не только hard skills, но и soft skills
МЫ ИМЕЕМ НАСТОЯЩИЙ IТ-ШНЫЙ ОПЫТ
БОНУС: БЕСПЛАТНЫЙ КУРС АНГЛИЙСКОЙ ДЛЯ IТ
ОПЛАТА В РАССРОЧКУ ИЛИ ЧАСТЯМИ
Программа обучения
Во время курса ты пройдешь полный жизненный цикл проекта: вы изучишь принципы составления проектной документации, разработаешь проектную документацию и на основе этого запустишь проект.
ЗАНЯТИЕ 1. Введение в управление проектами: что и чем отличается от другого управления. Концептуальная разница между Agile и Waterfall. Обзор SDLC – жизненного цикла проекта
ЗАНЯТИЕ 2. Общий обзор технологий, тех. структура: Backend / Frontend, API, мобильный, DB, Git, CI/CD, deployment
ЗАНЯТИЕ 3. Ваш первый контакт с клиентом. Сбор требований. Составление концепта продукта.
ЗАНЯТИЕ 4. Rough estimation или как подготовить первый прототип с командой.
ЗАНЯТИЕ 5. Концепция MVP, приоритет. Продаем проект.
ЗАНЯТИЕ 6. Создайте команду своей мечты. Роли в команде. Teambuilding. Обязательно поговорим о тестировании!
ЗАНЯТИЕ 7. Как вести проект: Waterfall, Agile/Scrum, Kanban. Что выбрать и зачем?
ЗАНЯТИЕ 8. Составляем бэклог продукта. Что такое WBS, milestone, User Story. Подготовка проекта к старту. Definition of Done.
ЗАНЯТИЕ 9. Старт проекта.
ЗАНЯТИЕ 10. Задаем ритм работы, понимаем эпики на задачи.
ЗАНЯТИЕ 11. Как проводить эстимейт с командой и расставлять приоритеты.
ЗАНЯТИЕ 12. Что такое риски и где их искать?
ЗАНЯТИЕ 13. Проектная документация.
ЗАНЯТИЕ 14. Ведем Change log.
ЗАНЯТИЕ 15. Управление командой, развитие взаимоотношений.
ЗАНЯТИЕ 16. Тайм-менеджмент, выбор метрик, контроль качества.
ЗАНЯТИЕ 17. KPI, OKR, ретроспективы.
ЗАНЯТИЕ 18. Как работать со смежными отделами в большой структуре (маркетинг, админы, etc.), в т.ч. на стороне клиента
ЗАНЯТИЕ 19. Ведение проекта, управление ожиданиями заказчика (а также команды и менеджмента компании), построение доверительных отношений с ним.
ЗАНЯТИЕ 20. Пора отчетов: аудит проекта, контроль сроков и бюджета.
ЗАНЯТИЕ 21. Разбираем проблемы и конфликты в проекте. Воркшопы. Как сохранить команду и заказчика |
ЗАНЯТИЕ 22. Ретроспективный обзор проекта: как учиться и развиваться. Подготовка к релизу Разбор negative use cases
ЗАНЯТИЕ 23. Релиз проекта и последующая передача клиенту. Обучение, техническая поддержка. Переводим заказчика в разряд постоянных клиентов.
ЗАНЯТИЕ 24. Защита проектных работ
ЗАНЯТИЕ 25. Защита проектных работ
👉 Демо-урок курса Project manager
Доступ к уроку можно получить после регистрации ниже. Ссылка на урок придет на указанный e-mail.
Как будет проходить обучение
- ЗАНЯТИЕ
- Практические занятия с преподавателем 1 раз в неделю 120 мин + сессия вопрос/ответ. Видеозаписи каждого занятия всегда доступны, вы можете вернуться к ним в удобное время.
- Краткий конспект теории к занятию.
- Домашние задания (индивидуальные и в группе).
- Тестирование после каждого модуля.
- Дополнительный материал для самоизучения.
- Дипломная работа + защита.
- Закрытый чат учащихся с преподавателем и куратором.
- Личная обратная связь от преподавателя2
- ПРАКТИКА
Hard skills: Вы получите весь стек базовых знаний по направлению “Project Management”.
Soft skills: Вы прокачаете навыки обработки информации, умения с первого дня работы в проекте
- СОПРОВОЖДЕНИЕ
- КАРЬЕРА
Ваши результаты после курса
- Понимание основ жизненного цикла разработки
- Понимание основных принципов Agile (Scrum) и Waterfall методологий управления проектами
- Понимание принципов и подходов к работе с рисками
- Навыки работы с системой таск-менеджмента JIRA
- Планирование ресурсов по проекту
- Создание сопроводительной документации к проекту
- Сбор требований, прототипирование, верхнеуровневая оценка проекта
- Проект, который станет отличным дополнением в портфолио
Наши преподаватели
У нас в команде не просто преподаватели, но наставники, практики и самые лучшие друзья студентов!
PM IT проектов, опытный ментор и softskills тренер.
Опыт работы в должности Project Manager 3+ года.
Опыт преподавания 4+ года.
Отзывы о курсе ІТ РМ:
"Want to working with the Powercode team, choose you becouse important teacher and course program, and yeah, I was looking for this company. I liked the teacher for all 200%. You can feel the experience behind him. Classy and detailed presentation of information and course materials. Detailed answers to all questions. The training was held in one breath despite the difficulties in the country. I came to gain knowledge and upgrade my skills. Work on the mistakes on the previous work with the project. Yes I will recommend PowerCode academy"
"Хотела получить знания в сфере IТ менеджмента, прочла вашу программу курса и посетила бесплатный вебинар - все понравилось, поэтому остановилась на PowerCode.
Преподаватель на вебинаре был эрудирован и хорошо объяснял непонятные моменты, сама программа достаточно информативная, форма подачи материала хорошая, уроки интерактивны. Получила полезные знания и планирую попробовать себя в IТ. Этот курс хорошо подходит для таких новичков как я"
