Покупай курс со скидкой 20% только до 31.07.2022

онлайн курс

Курс Project Manager

Научитесь на практике выстраивать процессы командной разработки и овладеете Agile, Waterfall и Kanban

программа курса

24.08.2022

старт потока

Онлайн

формат

3 месяца

продолжительность

14680 грн

18350 грн

стоимость

Оплачивай курс в рассрочку!

Отправьте заявку на курс и узнайте у консультантов о периоде рассрочки или оплаты частями

Почему выбирают наши курсы

Реальная стажировка

Все наши студенты получают шанс на стажировку в компаниях Ассоциации и многие из них остаются работать специалистами.

Менторская поддержка

Наша программа и менторы обучающих групп показывают отличные результаты уже 4 года и помогают студентам освоить не только hard skills, но и soft skills.

Настоящий IT-шный опыт

Мы работаем на IT рынке более 8 лет, сами выросли из IT компании и участвуем в развитии рынка вместе с Европейской Ассоциацией Программой Инженерии

Английский на курсе

Для студентов всех курсов бесплатны занятия на английском языке, что учит читать ИТ документацию и общаться с командой

Project Manager – это руководитель в IT

2000$

Средняя зарплата Project Manager в Украине с опытом работы 3,8 лет согласно статистике ДОУ

4480

Вакансии были открыты на рынке Украины в 2021 году

КОМУ ПОДХОДИТ КУРС

Тому, кто хочет сменить работу и быть руководителем

Подготовьтесь к успешному карьерному старту в топовой компании

IT специалистам, которые хотят вырасти в должности

Повысьте свои скилы и прокачайте себя в проектном менеджменте, научитесь выстраивать работу с командой

Студентам технических и нетехнических специальностей

Научитесь общаться с клиентами и командой, прокачаете управленческие навыки и сможете стать эффективным руководителем

На курс действует скидка при ранней предоплате

ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ

25 занятий

занятия проходят
2 раза в неделю по 2,5 часа

Смотреть программу

Во время курса ты пройдешь полный жизненный цикл проекта: вы изучишь принципы составления проектной документации, разработаешь проектную документацию и на основе этого запустишь проект.

ЗАНЯТИЕ 1. Введение в управление проектами: что и чем отличается от другого управления. Концептуальная разница между Agile и Waterfall. Обзор SDLC – жизненного цикла проекта

ЗАНЯТИЕ 2. Общий обзор технологий, тех. структура: Backend / Frontend, API, мобильный, DB, Git, CI/CD, deployment

ЗАНЯТИЕ 3. Ваш первый контакт с клиентом. Сбор требований. Составление концепта продукта.

ЗАНЯТИЕ 4. Rough estimation или как подготовить первый прототип с командой.

ЗАНЯТИЕ 5. Концепция MVP, приоритет. Продаем проект.

ЗАНЯТИЕ 6. Создайте команду своей мечты. Роли в команде. Teambuilding. Обязательно поговорим о тестировании!

ЗАНЯТИЕ 7. Как вести проект: Waterfall, Agile/Scrum, Kanban. Что выбрать и зачем?

ЗАНЯТИЕ 8. Составляем бэклог продукта. Что такое WBS, milestone, User Story. Подготовка проекта к старту. Definition of Done.

ЗАНЯТИЕ 9. Старт проекта.

ЗАНЯТИЕ 10. Задаем ритм работы, понимаем эпики на задачи.

ЗАНЯТИЕ 11. Как проводить эстимейт с командой и расставлять приоритеты.

ЗАНЯТИЕ 12. Что такое риски и где их искать?

ЗАНЯТИЕ 13. Проектная документация.

ЗАНЯТИЕ 14. Ведем Change log.

ЗАНЯТИЕ 15. Управление командой, развитие взаимоотношений.

ЗАНЯТИЕ 16. Тайм-менеджмент, выбор метрик, контроль качества.

ЗАНЯТИЕ 17. KPI, OKR, ретроспективы.

ЗАНЯТИЕ 18. Как работать со смежными отделами в большой структуре (маркетинг, админы, etc.), в т.ч. на стороне клиента

ЗАНЯТИЕ 19. Ведение проекта, управление ожиданиями заказчика (а также команды и менеджмента компании), построение доверительных отношений с ним.

ЗАНЯТИЕ 20. Пора отчетов: аудит проекта, контроль сроков и бюджета.

ЗАНЯТИЕ 21. Разбираем проблемы и конфликты в проекте. Воркшопы. Как сохранить команду и заказчика |

ЗАНЯТИЕ 22. Ретроспективный обзор проекта: как учиться и развиваться. Подготовка к релизу Разбор negative use cases

ЗАНЯТИЕ 23. Релиз проекта и последующая передача клиенту. Обучение, техническая поддержка. Переводим заказчика в разряд постоянных клиентов.

ЗАНЯТИЕ 24. Защита проектных работ

ЗАНЯТИЕ 25. Защита проектных работ

КАК ПРОХОДИТ ОБУЧЕНИЕ

Вы участвуете в вебинарах 2 раза в неделю. Видеозаписи каждого занятия всегда доступны, вы можете вернуться к ним в удобное время

Выполняете практические задания на основе реальных бизнес-задач и получаете развернутую обратную связь от преподавателя

В процессе обучения вам будет поддерживать команда экспертов. Вы можете задать любой вопрос и получить консультацию

После завершения курса команда Powercode поможет составить резюме, подготовиться к собеседованию, предложит интересные позиции и будет сопровождать вас на всех этапах поиска работы.

Освойте профессию Project Manager за 3 месяца и получите возможность стажировки в IT компании

РЕЗУЛЬТАТЫ ПОСЛЕ КУРСА

После курса у вас будет:

Понимание основ жизненного цикла разработки
Понимание основных принципов Agile (Scrum) и Waterfall методологий управления проектами
Понимание принципов и подходов к работе с рисками
Навыки работы с системой таск-менеджмента JIRA