Вчись зараз, сплачуй пізніше

онлайн курс

Курс ІТ Project Manager

Ми навчимо вас керувати командою та ІТ проєктами, використовувати інструменти Agile, Waterfall та Kanban та працювати з європейськими замовниками
26.01.2023

старт потоку

Онлайн

формат

3 місяці

тривалість

25 занять

кількість уроків

Хто такий Project manager

Project manager – це керівник, який координує дії команди та відповідає за досягнення цілей по реалізаціі проекту. Він контролює кожний етап розробки, комунікує з керівниками відділів, командою та замовником.
Професія Project manager не потребує знань програмування або інших технічних навичок. Але вимагає знань по всіх етапах розробки та специфіки ІТ продукта.
Проектний менеджер – це спеціаліст, який може керувати проектами у будь-який сфері. І ці проекти можуть бути пов’язані не тільки з робробкою програмного забезпечення, але і з сервісом, логістикою, реалізацією інших задач тощо.
1200$ – 2500$
гілка зарплат проектного менеджера від Junior до Senior спеціаліста (на місяць)

Що треба знати Project manager?

Hard skills
  • Знання методологій управління проєктом.
  • Вміння використовувати у роботі практики Agile, Scrum та Kanban
  • Знання життєвого циклу продукту (SDLC)
  • Вміння орієнтуватися у сфері роботи, знання нюансів та специфіки бізнесу
  • Знання програм та майданчиків для спільної роботи над проєктами – Jira/Confluence, MS Project

Хто може стати Project manager`ом

Світчери
Це люди, які хочуть змінити свою поточну роботу або професію і використовувати свій багаторічний досвід у перспективній ІТ сфері
IT фахівці
Працівники ІТ сфери, які хочуть вирости на посаді або змінити спеціальність на Project manager
Студенти
Випускники нетехнічних та гуманітарних спеціальностей, які хочуть розвиватися в ІТ без кодингу та розробки
Якщо ти бачиш себе серед цих людей – подавай заявку на курс!

Чому студенти обирають цей курс:

ПІДГОТОВКА ДО СПІВБЕСІДИ
Всі наші студенти проходять пробне технічне та стрес-інтерв’ю
МЕНТОРСЬКА ПІДТРИМКА
Наші ментори допомагають студентам освоїти не тільки hard skills, а й soft skills
СПРАВЖНІЙ ІТ-ШНИЙ ДОСВІД
Ми самі виросли з IT компанії та беремо участь у розвитку ринку разом із EASE
АНГЛІЙСЬКА НА КУРСІ
Для студентів усіх курсів є факультативні заняття «English for IT»

Програма навчання

25 занять
заняття проходять 2 рази на тиждень по 2 години

Під час курсу ти пройдеш повний життєвий цикл проекту: ти вивчиш принципи складання проектної документації, розробиш проектну документацію та на основі цього запустиш проект.

ЗАНЯТТЯ 1. Введення в управління проектами: що таке і чим відрізняється від іншого управління. Концептуальна різниця між Agile та Waterfall. Огляд SDLC – життєвого циклу проекту

ЗАНЯТТЯ 2. Загальний огляд технологій, тех. структура: Backend / Frontend, API, mobile, DB, Git, CI/CD, deployment

ЗАНЯТТЯ 3. Ваш перший контакт із замовником. Збір вимог. Упорядкування концепту продукту.

ЗАНЯТТЯ 4. Rough estimation, або як підготувати перший прототип із командою. 

ЗАНЯТТЯ 5. Концепція MVP, пріоритизація. Продаємо проект.

ЗАНЯТТЯ 6. Створіть команду власної мрії. Ролі у команді. Teambuilding. Обов’язково поговоримо про тестування!

ЗАНЯТТЯ 7. Як вести проект: Waterfall, Agile/Scrum, Kanban. Що вибрати і для чого?

ЗАНЯТТЯ 8. Складаємо беклог продукту. Що таке WBS, milestone, User Story. Підготовка проекту до старту. Definition of Done.

ЗАНЯТТЯ 9. Старт проекту.

ЗАНЯТТЯ 10. Задаємо ритм роботи, розуміємо епіки на завдання.

ЗАНЯТТЯ 11. Як проводити естімейт із командою та розставляти пріоритети.

ЗАНЯТТЯ 12. Що таке ризики та де їх шукати? 

ЗАНЯТТЯ 13. Проектна документація.

ЗАНЯТТЯ 14. Ведемо Change log.

ЗАНЯТТЯ 15. Управління командою, розвиток взаємовідносин.

ЗАНЯТТЯ 16. Тайм менеджмент, вибір метрик, контроль якості.

ЗАНЯТТЯ 17. KPI, OKR, ретроспективи.

ЗАНЯТТЯ 18. Як працювати із суміжними відділами у великій структурі (маркетинг, адміни, etc.), у т.ч. на стороні клієнта

ЗАНЯТТЯ 19. Ведення проекту, управління очікуваннями замовника (а також команди та менеджменту компанії), побудова довірчих відносин із ним.

ЗАНЯТТЯ 20. Настав час звітів: аудит проекту, контроль термінів та бюджету.

ЗАНЯТТЯ 21. Розбираємо проблеми та конфлікти на проекті. Воркшопи. Як зберегти команду та замовника.

ЗАНЯТТЯ 22. Ретроспективний огляд проекту: як вчитися та розвиватися. Підготовка до релізу Розбір negative use cases 

ЗАНЯТТЯ 23. Реліз проекту та подальша передача продукту клієнту. Навчання, технічна підтримка. Переводимо замовника до розряду постійних клієнтів.

ЗАНЯТТЯ 24. Захист проектних робіт

ЗАНЯТТЯ 25. Захист проектних робіт

  • Практичні заняття з викладачем 2 рази на тиждень 120 хв + сесія питання/відповідь. Відеозаписи кожного заняття завжди доступні, ви можете повернутись до них у зручний час
  • Короткий конспект теорії до заняття
  • Домашні завдання (індивідуальні та у групі)
  • Тестування після кожного модуля
  • Додатковий матеріал для самовивчення
  • Дипломна робота + захист
  • Закритий чат учнів з викладачем і куратором
  • Особистий зворотний зв’язок від викладача
Прогресивна методика навчання: методологія асинхронного навчання спрямована на підвищення ваших навичок до самостійної роботи та комунікації з командою

Hard skills: Ви отримаєте увесь стек базових знань із напрямку “ Project Manager”

Soft skills: Ви прокачаєте навички обробки інформації, вміння з першого дня роботи у проекті
В кінці курсу вас чекає модуль з HR-ом Powercode Academy по підготовці до співбесіди, де ви отримаєте відповіді на усі важливі питання щодо працевлаштування

👉 Демо-урок курсу Project manager

Доступ до уроку можна отримати після реєстрації нижче. Посилання на урок прийде на вказаний e-mail.

Як відбувається навчання

Ви візьмете участь у вебінарах 2 рази на тиждень. Відеозаписи кожного заняття завжди доступні, ви можете повернутись до них у зручний час
Ви самостійно виконуєте практичні завдання на основі реальних бізнес-завдань та отримуєте розгорнутий зворотний зв’язок від викладача у чаті та під час практичних уроків
У процесі навчання вас підтримуватиме команда методистів. Ви зможете поставити будь-яке запитання та отримати консультацію у внутрішньому чаті
Після завершення курсу команда Powercode допоможе скласти резюме, підготуватися до співбесіди, запропонує цікаві позиції та супроводжуватиме вас на всіх етапах пошуку роботи.

Ваші результати після курсу

Після курсу у вас буде:
Ви опануєте інструменти

Комерційна система відстеження помилок

Цей простір для командної роботи

Гнучкі методології створення продукту

Waterfall model. Модель процесу розробки ПЗ

Time Management.

Risk Management.

Team Building.

Наші викладачі

У нас у команді не просто викладачі, але наставники, практики та найкращі друзі студентів!
Юлія Тичинська
Викладач курсу “ІТ Project Manager” у Powercode Academy.
PM IT проектів, досвідчений ментор та softskills тренер.
Досвід роботи на посаді Project Manager 3+ роки.
Досвід викладання 4+ роки.

Відгуки про курс ІТ РМ:

Вартість курсу Project management

Оплата частинами
або у розстрочку
від 1340 грн/міс
терміном до 12 міс
повна ціна курсу складає 16 080 грн
Ціна цього місяця за сезонною знижкою
14800 грн
18500 грн
при повній оплаті
курсу Project management
За програмою
лояльності
13000 грн
при реєстраціі вдвох
на курс Project management
оплата здійснюється за підтримки сервіса WayForPay

Забронювати місце на курсі

поспішай, бо група не більше 18 студентів

Натискаючи на кнопку, я погоджуюсь на обробку персональних даних

Хочу купити курс у розстрочку

Надішліть нам ваші контакти і наш менеджер передзвонить вам, щоб відповісти на всі питання про навчання у нашій Академії

Натискаючи на кнопку я погоджуюсь з політикою конфіденційності

Отримати доступ до демо-уроку курсу РМ

Записатися на курс

Надішліть нам ваші контакти і наш менеджер передзвонить вам, щоб відповісти на всі питання про навчання у нашій Академії

Натискаючи на кнопку я погоджуюсь з політикою конфіденційності

демо-урок з курсу

Відправлено!

Посилання на демо-урок надіслано на e-mail, який ви вказали у формі.