Курс ІТ Project Manager
Ми навчимо вас керувати командою та ІТ проєктами, використовувати інструменти Agile, Waterfall та Kanban та працювати з європейськими замовниками
старт потоку
формат
тривалість
вартість
Чому обирають наші курси
Реальне стажування
Менторська підтримка
Справжній IT-шний досвід
Англійська на курсі
Навчатися з друзями вигідніше!
Навчатися з друзями вигідніше!
Кому підходить курс
Тому, хто хоче змінити роботу та бути керівником
Підготуйтеся до успішного кар’єрного старту в топовій компанії
IT фахівцям, які хочуть вирости на посаді
Підвищіте свої скіли та прокачаєте себе у проектному менеджменті, навчитеся вибудовувати роботу з командою
Студентам нетехнічних спеціальностей
Навчитесь спілкуватися з клієнтами та командою, прокачаєте управлінські навички та зможете стати ефективним керівникомПРОГРАМА НАВЧАННЯ
2 рази на тиждень по 2,5 години
Під час курсу ти пройдеш повний життєвий цикл проекту: ти вивчиш принципи складання проектної документації, розробиш проектну документацію та на основі цього запустиш проект.
ЗАНЯТТЯ 1. Введення в управління проектами: що таке і чим відрізняється від іншого управління. Концептуальна різниця між Agile та Waterfall. Огляд SDLC – життєвого циклу проекту
ЗАНЯТТЯ 2. Загальний огляд технологій, тех. структура: Backend / Frontend, API, mobile, DB, Git, CI/CD, deployment
ЗАНЯТТЯ 3. Ваш перший контакт із замовником. Збір вимог. Упорядкування концепту продукту.
ЗАНЯТТЯ 4. Rough estimation, або як підготувати перший прототип із командою.
ЗАНЯТТЯ 5. Концепція MVP, пріоритизація. Продаємо проект.
ЗАНЯТТЯ 6. Створіть команду власної мрії. Ролі у команді. Teambuilding. Обов’язково поговоримо про тестування!
ЗАНЯТТЯ 7. Як вести проект: Waterfall, Agile/Scrum, Kanban. Що вибрати і для чого?
ЗАНЯТТЯ 8. Складаємо беклог продукту. Що таке WBS, milestone, User Story. Підготовка проекту до старту. Definition of Done.
ЗАНЯТТЯ 9. Старт проекту.
ЗАНЯТТЯ 10. Задаємо ритм роботи, розуміємо епіки на завдання.
ЗАНЯТТЯ 11. Як проводити естімейт із командою та розставляти пріоритети.
ЗАНЯТТЯ 12. Що таке ризики та де їх шукати?
ЗАНЯТТЯ 13. Проектна документація.
ЗАНЯТТЯ 14. Ведемо Change log.
ЗАНЯТТЯ 15. Управління командою, розвиток взаємовідносин.
ЗАНЯТТЯ 16. Тайм менеджмент, вибір метрик, контроль якості.
ЗАНЯТТЯ 17. KPI, OKR, ретроспективи.
ЗАНЯТТЯ 18. Як працювати із суміжними відділами у великій структурі (маркетинг, адміни, etc.), у т.ч. на стороні клієнта
ЗАНЯТТЯ 19. Ведення проекту, управління очікуваннями замовника (а також команди та менеджменту компанії), побудова довірчих відносин із ним.
ЗАНЯТТЯ 20. Настав час звітів: аудит проекту, контроль термінів та бюджету.
ЗАНЯТТЯ 21. Розбираємо проблеми та конфлікти на проекті. Воркшопи. Як зберегти команду та замовника.
ЗАНЯТТЯ 22. Ретроспективний огляд проекту: як вчитися та розвиватися. Підготовка до релізу Розбір negative use cases
ЗАНЯТТЯ 23. Реліз проекту та подальша передача продукту клієнту. Навчання, технічна підтримка. Переводимо замовника до розряду постійних клієнтів.
ЗАНЯТТЯ 24. Захист проектних робіт
ЗАНЯТТЯ 25. Захист проектних робіт
Як проходить навчання
- ЗАНЯТТЯ
Ви візьмете участь у вебінарах 2 рази на тиждень. Відеозаписи кожного заняття завжди доступні, ви можете повернутись до них у зручний час
- ПРАКТИКА
- СУПРОВІД
- КАР'ЄРА
Результати після курсу
- Розуміння основ життєвого циклу розробки
- Розуміння основних принципів Agile (Scrum) та Waterfall методологій управління проектами
- Розуміння принципів та підходів роботи з ризиками
- Навички роботи із системою таск-менеджменту JIRA
- Планування ресурсів на проекті
- Створення супровідної документації до проекту
- Збір вимог, прототипування, верхньорівнева оцінка проекту
- Проект, який стане чудовим доповненням у портфоліо
Опануєте інструменти
Комерційна система відстеження помилок
Цей простір для командної роботи
Гнучкі методології створення продукту
Waterfall model. Модель процесу розробки ПЗ
Time Management. Управління та організація часу
Risk Management. Процес управління ризиками
Team Building. Згуртування колективу та формування навичок вирішення спільних завдань
Наші викладачі
Викладач курсу
Досвід роботи 5+ років. Project Manager. Professional Scrum Master I (PSM I), SAFe agilist. EvoPlay.
Викладач курсу
Досвід роботи на посаді Project Manager 3+ роки Досвід викладання 4+ роки
Відгуки про курс:
Викладач на вебінарі був ерудований та добре пояснював незрозумілі моменти, сама програма досить інформативна, форма подачі матеріалу гарна, уроки інтерактивні. Отримала корисні знання і планую спробувати себе в ІТ. Цей курс добре підходить для таких новачків як я"
Інші курси для вас:
