Увага! Діє знижка до осіннього підвищення цін
онлайн курс

Курс Project Manager

Навчитесь на практиці вибудовувати процеси командної розробки і опануєте Agile, Waterfall та Kanban

24.08.2022

старт потоку

Онлайн

формат

3 місяці

тривалість

14680 грн
18350 грн

вартість

Pay_part
Сплачуй курс у розстрочку!
від 5300 грн на місяць

Надішліть заявку на курс та дізнайся у консультантів про період розстрочки або оплати частинами

Чому обирають наші курси

internship
Реальне стажування
Всі наші студенти отримують шанс на стажування в компанії Powercode і багато хто з них залишається працювати фахівцями.
2072520
Менторська підтримка
Наша програма та ментори навчальних груп показують відмінні результати вже 4 роки і допомагають студентам освоїти не тільки hard skills, а й soft skills.
4882971
Справжній IT-шний досвід
Ми працюємо на IT ринку більше 8-ми років, самі виросли з IT компанії та беремо участь у розвитку ринку разом із Європейською Асоціацією Програмою Інженерії
1378097
Англійська на курсі
Для студентів усіх курсів безкоштовні заняття англійською мовою, що вчить читати ІТ документацію та спілкуватися з командою

Project Manager - це керівник в IT

2000$
Середня зарплата Project Manager в Україні з досвідом роботи 3,8 років згідно зі статистикою ДНЗ
4480
Вакансій було відкрито на ринку України у 2021 році

Кому підходить курс

Тому, хто хоче змінити роботу та бути керівником

Підготуйтеся до успішного кар’єрного старту в топовій компанії

IT фахівцям, які хочуть вирости на посаді

Підвищіте свої скіли та прокачаєте себе у проектному менеджменті, навчитеся вибудовувати роботу з командою

Студентам технічних
та нетехнічних спеціальностей

Навчитесь спілкуватися з клієнтами та командою, прокачаєте управлінські навички та зможете стати ефективним керівником

arrow
На курс діє знижка при ранній передоплаті

ПРОГРАМА НАВЧАННЯ

25 занять
заняття проходять
2 рази на тиждень по 2,5 години

Під час курсу ти пройдеш повний життєвий цикл проекту: ти вивчиш принципи складання проектної документації, розробиш проектну документацію та на основі цього запустиш проект.

ЗАНЯТТЯ 1. Введення в управління проектами: що таке і чим відрізняється від іншого управління. Концептуальна різниця між Agile та Waterfall. Огляд SDLC – життєвого циклу проекту

ЗАНЯТТЯ 2. Загальний огляд технологій, тех. структура: Backend / Frontend, API, mobile, DB, Git, CI/CD, deployment

ЗАНЯТТЯ 3. Ваш перший контакт із замовником. Збір вимог. Упорядкування концепту продукту.

ЗАНЯТТЯ 4. Rough estimation, або як підготувати перший прототип із командою. 

ЗАНЯТТЯ 5. Концепція MVP, пріоритизація. Продаємо проект.

ЗАНЯТТЯ 6. Створіть команду власної мрії. Ролі у команді. Teambuilding. Обов’язково поговоримо про тестування!

ЗАНЯТТЯ 7. Як вести проект: Waterfall, Agile/Scrum, Kanban. Що вибрати і для чого?

ЗАНЯТТЯ 8. Складаємо беклог продукту. Що таке WBS, milestone, User Story. Підготовка проекту до старту. Definition of Done.

ЗАНЯТТЯ 9. Старт проекту.

ЗАНЯТТЯ 10. Задаємо ритм роботи, розуміємо епіки на завдання.

ЗАНЯТТЯ 11. Як проводити естімейт із командою та розставляти пріоритети.

ЗАНЯТТЯ 12. Що таке ризики та де їх шукати? 

ЗАНЯТТЯ 13. Проектна документація.

ЗАНЯТТЯ 14. Ведемо Change log.

ЗАНЯТТЯ 15. Управління командою, розвиток взаємовідносин.

ЗАНЯТТЯ 16. Тайм менеджмент, вибір метрик, контроль якості.

ЗАНЯТТЯ 17. KPI, OKR, ретроспективи.

ЗАНЯТТЯ 18. Як працювати із суміжними відділами у великій структурі (маркетинг, адміни, etc.), у т.ч. на стороні клієнта

ЗАНЯТТЯ 19. Ведення проекту, управління очікуваннями замовника (а також команди та менеджменту компанії), побудова довірчих відносин із ним.

ЗАНЯТТЯ 20. Настав час звітів: аудит проекту, контроль термінів та бюджету.

ЗАНЯТТЯ 21. Розбираємо проблеми та конфлікти на проекті. Воркшопи. Як зберегти команду та замовника.

ЗАНЯТТЯ 22. Ретроспективний огляд проекту: як вчитися та розвиватися. Підготовка до релізу Розбір negative use cases 

ЗАНЯТТЯ 23. Реліз проекту та подальша передача продукту клієнту. Навчання, технічна підтримка. Переводимо замовника до розряду постійних клієнтів.

ЗАНЯТТЯ 24. Захист проектних робіт

ЗАНЯТТЯ 25. Захист проектних робіт

Як проходить навчання

Ви візьмете участь у вебінарах 2 рази на тиждень. Відеозаписи кожного заняття завжди доступні, ви можете повернутись до них у зручний час

Виконуєте практичні завдання на основі реальних бізнес-завдань та отримуєте розгорнутий зворотний зв’язок від викладача
У процесі навчання вас підтримуватиме команда експертів. Ви зможете поставити будь-яке запитання та отримати консультацію
Після завершення курсу команда Powercode допоможе скласти резюме, підготуватися до співбесіди, запропонує цікаві позиції та супроводжуватиме вас на всіх етапах пошуку роботи.
Опануйте професію Project Manager за 3 місяці та отримайте можливість стажування в IT компанії

Результати після курсу

Після курсу у вас буде:
Опануєте інструменти

Комерційна система відстеження помилок

Цей простір для командної роботи

Гнучкі методології створення продукту

Waterfall model. Модель процесу розробки ПЗ

Time Management. Управління та організація часу

Risk Management. Процес управління ризиками

Team Building. Згуртування колективу та формування навичок вирішення спільних завдань

Наші викладачі

У нас у команді не просто викладачі, але наставники, практики та найкращі друзі студентів!
Галина Жуковська

Викладач курсу

Досвід роботи 5+ років. Project Manager. Professional Scrum Master I (PSM I), SAFe agilist. EvoPlay.
Юлія Тичинська

Викладач курсу

Досвід роботи на посаді Project Manager 3+ роки Досвід викладання 4+ роки

Записатися на курс Project Manager

Натискаючи на кнопку, я погоджуюсь на обробку персональних даних

Залишити заявку

Надішліть нам ваші контакти і наш менеджер передзвонить вам, щоб відповісти на всі питання про навчання у нашій Академії

Натискаючи на кнопку я погоджуюсь з політикою конфіденційності

This site is registered on wpml.org as a development site.