ЗАНЯТТЯ 1
Введення в управління проектами: що таке і чим відрізняється від іншого управління. Концептуальна різниця між Agile та Waterfall. Огляд SDLC - життєвого циклу проекту
ЗАНЯТТЯ 2
Загальний огляд технологій, тех. структура: Backend / Frontend, API, mobile, DB, Git, CI/CD, deployment
ЗАНЯТТЯ 3
Ваш перший контакт із замовником. Збір вимог. Упорядкування концепту продукту.
ЗАНЯТТЯ 4
Rough estimation, або як підготувати перший прототип із командою.
ЗАНЯТТЯ 5
Концепція MVP, пріоритизація. Продаємо проект.
ЗАНЯТТЯ 6
Створіть команду власної мрії. Ролі у команді. Teambuilding. Обов'язково поговоримо про тестування!
ЗАНЯТТЯ 7
Як вести проект: Waterfall, Agile/Scrum, Kanban. Що вибрати і для чого?
ЗАНЯТТЯ 8
Складаємо беклог продукту. Що таке WBS, milestone, User Story. Підготовка проекту до старту. Definition of Done.
ЗАНЯТТЯ 9
Старт проекту.
ЗАНЯТТЯ 10
Задаємо ритм роботи, розуміємо епіки на завдання.
ЗАНЯТТЯ 11
Як проводити естімейт із командою та розставляти пріоритети.
ЗАНЯТТЯ 12
Що таке ризики та де їх шукати?
ЗАНЯТТЯ 13
Проектна документація.
ЗАНЯТТЯ 14
Ведемо Change log.
ЗАНЯТТЯ 15
Управління командою, розвиток взаємовідносин.
ЗАНЯТТЯ 16
Тайм менеджмент, вибір метрик, контроль якості.
ЗАНЯТТЯ 17
KPI, OKR, ретроспективи.
ЗАНЯТТЯ 18
Як працювати із суміжними відділами у великій структурі (маркетинг, адміни, etc.), у т.ч. на стороні клієнта
ЗАНЯТТЯ 19
Ведення проекту, управління очікуваннями замовника (а також команди та менеджменту компанії), побудова довірчих відносин із ним.
ЗАНЯТТЯ 20
Настав час звітів: аудит проекту, контроль термінів та бюджету.
ЗАНЯТТЯ 21
Розбираємо проблеми та конфлікти на проекті. Воркшопи. Як зберегти команду та замовника.
ЗАНЯТТЯ 22
Ретроспективний огляд проекту: як вчитися та розвиватися. Підготовка до релізу Розбір negative use cases
ЗАНЯТТЯ 23
Реліз проекту та подальша передача продукту клієнту. Навчання, технічна підтримка. Переводимо замовника до розряду постійних клієнтів.
ЗАНЯТТЯ 24
Захист проектних робіт
ЗАНЯТТЯ 25
Захист проектних робіт