онлайн-курс

Курс Project Manager (курс Проект менеджер)

Стань керівником ІТ команди та зміцнюй власну кар’єру у найбільш перспективній сфері сучасного світового ринку
27.04.2023

старт потоку

Онлайн

формат

3 місяці

тривалість

25 занять

розклад

Записатися на тест-урок

Натискаючи на кнопку, я погоджуюсь на обробку персональних даних

Хто такий Project manager

Project manager - це керівник, який координує дії команди та відповідає за досягнення цілей по реалізаціі проекту. Він контролює кожний етап розробки, комунікує з керівниками відділів, командою та замовником.
1200$ – 2500$
гілка зарплат проектного менеджера (на місяць)
28-32 роки
середній вік проектного менеджера

Що треба знати Project manager?

Hard skills
  • Знання методологій управління проєктом.
  • Вміння використовувати у роботі практики Agile, Scrum та Kanban
  • Знання життєвого циклу продукту (SDLC)
  • Вміння орієнтуватися у сфері роботи, знання нюансів та специфіки бізнесу
  • Знання програм та майданчиків для спільної роботи над проєктами – Jira/Confluence, MS Project

Хто може стати Project manager`ом

Світчери
Це люди, які хочуть змінити свою поточну роботу або професію і використовувати свій багаторічний досвід у перспективній ІТ сфері
IT фахівці
Працівники ІТ сфери, які хочуть вирости на посаді або змінити спеціальність на Project manager
Студенти
Випускники нетехнічних та гуманітарних спеціальностей, які хочуть розвиватися в ІТ без кодингу та розробки
36,2% / 63,8%
частка жінок / чоловіків в професії проєктного менеджера
58%
проектних менеджерів розпочали кар’єру в ІТ недавно і працюють у сфері рік чи менше.
Якщо ти бачиш себе серед цих людей - подавай заявку на тест-урок

Чому студенти обирають цей курс:

МЕНТОРСЬКА ПІДТРИМКА ПРОТЯГОМ ВСЬОГО КУРСУ
Наші ментори допомагають студентам освоїти не тільки hard skills, а й soft skills
МИ МАЄМО СПРАВЖНІЙ ІТ-ШНИЙ ДОСВІД
Ми самі виросли з IT компанії та беремо участь у розвитку ринку разом із ІТ Асоціацією EASE
ПІДГОТОВКА ДО СПІВБЕСІДИ
Всі наші студенти проходять пробне технічне та стрес-інтерв’ю
БОНУС: БЕЗКОШТОВНИЙ КУРС АНГЛІЙСЬКОЇ ДЛЯ ІТ
Для студентів усіх курсів є факультативні заняття «English for IT»
ОПЛАТА У РОЗСТРОЧКУ АБО ЧАСТИНАМИ
Для студентів діє програма розтермінування від 3 до 12 місяців. 

Програма навчання

25 занять
заняття проходять 2 рази на тиждень по 2 години

Під час курсу ти пройдеш повний життєвий цикл проекту: ти вивчиш принципи складання проектної документації, розробиш проектну документацію та на основі цього запустиш проект.

ЗАНЯТТЯ 1. Введення в управління проектами: що таке і чим відрізняється від іншого управління. Концептуальна різниця між Agile та Waterfall. Огляд SDLC – життєвого циклу проекту

ЗАНЯТТЯ 2. Загальний огляд технологій, тех. структура: Backend / Frontend, API, mobile, DB, Git, CI/CD, deployment

ЗАНЯТТЯ 3. Ваш перший контакт із замовником. Збір вимог. Упорядкування концепту продукту.

ЗАНЯТТЯ 4. Rough estimation, або як підготувати перший прототип із командою. 

ЗАНЯТТЯ 5. Концепція MVP, пріоритизація. Продаємо проект.

ЗАНЯТТЯ 6. Створіть команду власної мрії. Ролі у команді. Teambuilding. Обов’язково поговоримо про тестування!

ЗАНЯТТЯ 7. Як вести проект: Waterfall, Agile/Scrum, Kanban. Що вибрати і для чого?

ЗАНЯТТЯ 8. Складаємо беклог продукту. Що таке WBS, milestone, User Story. Підготовка проекту до старту. Definition of Done.

ЗАНЯТТЯ 9. Старт проекту.

ЗАНЯТТЯ 10. Задаємо ритм роботи, розуміємо епіки на завдання.

ЗАНЯТТЯ 11. Як проводити естімейт із командою та розставляти пріоритети.

ЗАНЯТТЯ 12. Що таке ризики та де їх шукати? 

ЗАНЯТТЯ 13. Проектна документація.

ЗАНЯТТЯ 14. Ведемо Change log.

ЗАНЯТТЯ 15. Управління командою, розвиток взаємовідносин.

ЗАНЯТТЯ 16. Тайм менеджмент, вибір метрик, контроль якості.

ЗАНЯТТЯ 17. KPI, OKR, ретроспективи.

ЗАНЯТТЯ 18. Як працювати із суміжними відділами у великій структурі (маркетинг, адміни, etc.), у т.ч. на стороні клієнта

ЗАНЯТТЯ 19. Ведення проекту, управління очікуваннями замовника (а також команди та менеджменту компанії), побудова довірчих відносин із ним.

ЗАНЯТТЯ 20. Настав час звітів: аудит проекту, контроль термінів та бюджету.

ЗАНЯТТЯ 21. Розбираємо проблеми та конфлікти на проекті. Воркшопи. Як зберегти команду та замовника.

ЗАНЯТТЯ 22. Ретроспективний огляд проекту: як вчитися та розвиватися. Підготовка до релізу Розбір negative use cases 

ЗАНЯТТЯ 23. Реліз проекту та подальша передача продукту клієнту. Навчання, технічна підтримка. Переводимо замовника до розряду постійних клієнтів.

ЗАНЯТТЯ 24. Захист проектних робіт

ЗАНЯТТЯ 25. Захист проектних робіт

Для українців у нас діє "ЗАМОРОЗКА".

Ми розуміємо стан подій у країні, тому ви можете призупинити навчання на певний час і відновити його пізніше.

Як відбуватиметься навчання

  • Практичні заняття з викладачем 2 рази на тиждень 150 хв + сесія питання/відповідь. ​​Відеозаписи кожного заняття завжди доступні, ви можете повернутись до них у зручний час.
  • Короткий конспект теорії до заняття.
  • Домашні завдання (індивідуальні та у групі).
  • Тестування після кожного модуля.
  • Додатковий матеріал для самовивчення.
  • Дипломна робота + захист.
  • Закритий чат учнів з викладачем і куратором.
  • Особистий зворотний зв’язок від викладача.
Прогресивна методика навчання: методологія асинхронного навчання спрямована на підвищення ваших навичок до самостійної роботи та комунікації з командою.

Hard skills: Ви отримаєте увесь стек базових знань із напрямку “Project Management”.

Soft skills: Ви прокачаєте навички обробки інформації, вміння з першого дня роботи у проекті
У процесі навчання вас підтримуватиме команда методистів. Ви зможете поставити будь-яке запитання та отримати консультацію у внутрішньому чаті
В кінці курсу вас чекає модуль з HR-ом PowerCode Academy по підготовці до співбесіди, де ви отримаєте відповіді на усі важливі питання щодо працевлаштування.

Ваші результати після курсу

Після курсу у вас буде:
Опануєте інструменти:

Комерційна система відстеження помилок

Цей простір для командної роботи

Гнучкі методології створення продукту

Waterfall model. Модель процесу розробки ПЗ

Time Management.

Risk Management.

Team Building.

Наші викладачі

Юлія Тичинська
Викладач курсу “ІТ Project Manager” у Powercode Academy.
PM IT проектів, досвідчений ментор та softskills тренер.
Досвід роботи на посаді Project Manager 3+ роки.
Досвід викладання 4+ роки.
Курс можна сплатити частинами з розтермінуванням від 3 до 12 місяців.

Відгуки про курс ІТ РМ:

Вартість курсу Project management

Оплата частинами
або у розстрочку
від 1417 грн/міс
Ціна за умови
повної оплати
17000 грн
20000 грн

Записатися на тест-урок

Натискаючи на кнопку, я погоджуюсь на обробку персональних даних

демо-урок з курсу

Відправлено!

Посилання на демо-урок надіслано на e-mail, який ви вказали у формі.

Хочу купити курс у розстрочку

Надішліть нам ваші контакти і наш менеджер передзвонить вам, щоб відповісти на всі питання про навчання у нашій Академії1

Натискаючи на кнопку я погоджуюсь з політикою конфіденційності