Курс Project Manager (курс Проект менеджер)
старт потоку
формат
тривалість
розклад
Хто такий Project manager
Що треба знати Project manager?
- Знання методологій управління проєктом.
- Вміння використовувати у роботі практики Agile, Scrum та Kanban
- Знання життєвого циклу продукту (SDLC)
- Вміння орієнтуватися у сфері роботи, знання нюансів та специфіки бізнесу
- Знання програм та майданчиків для спільної роботи над проєктами – Jira/Confluence, MS Project
Хто може стати Project manager`ом
Чому студенти обирають цей курс:
МЕНТОРСЬКА ПІДТРИМКА ПРОТЯГОМ ВСЬОГО КУРСУ
Наші ментори допомагають студентам освоїти не тільки hard skills, а й soft skillsМИ МАЄМО СПРАВЖНІЙ ІТ-ШНИЙ ДОСВІД
ПІДГОТОВКА ДО СПІВБЕСІДИ
Всі наші студенти проходять пробне технічне та стрес-інтерв’юБОНУС: БЕЗКОШТОВНИЙ КУРС АНГЛІЙСЬКОЇ ДЛЯ ІТ
ОПЛАТА У РОЗСТРОЧКУ АБО ЧАСТИНАМИ
Програма навчання
Під час курсу ти пройдеш повний життєвий цикл проекту: ти вивчиш принципи складання проектної документації, розробиш проектну документацію та на основі цього запустиш проект.
ЗАНЯТТЯ 1. Введення в управління проектами: що таке і чим відрізняється від іншого управління. Концептуальна різниця між Agile та Waterfall. Огляд SDLC – життєвого циклу проекту
ЗАНЯТТЯ 2. Загальний огляд технологій, тех. структура: Backend / Frontend, API, mobile, DB, Git, CI/CD, deployment
ЗАНЯТТЯ 3. Ваш перший контакт із замовником. Збір вимог. Упорядкування концепту продукту.
ЗАНЯТТЯ 4. Rough estimation, або як підготувати перший прототип із командою.
ЗАНЯТТЯ 5. Концепція MVP, пріоритизація. Продаємо проект.
ЗАНЯТТЯ 6. Створіть команду власної мрії. Ролі у команді. Teambuilding. Обов’язково поговоримо про тестування!
ЗАНЯТТЯ 7. Як вести проект: Waterfall, Agile/Scrum, Kanban. Що вибрати і для чого?
ЗАНЯТТЯ 8. Складаємо беклог продукту. Що таке WBS, milestone, User Story. Підготовка проекту до старту. Definition of Done.
ЗАНЯТТЯ 9. Старт проекту.
ЗАНЯТТЯ 10. Задаємо ритм роботи, розуміємо епіки на завдання.
ЗАНЯТТЯ 11. Як проводити естімейт із командою та розставляти пріоритети.
ЗАНЯТТЯ 12. Що таке ризики та де їх шукати?
ЗАНЯТТЯ 13. Проектна документація.
ЗАНЯТТЯ 14. Ведемо Change log.
ЗАНЯТТЯ 15. Управління командою, розвиток взаємовідносин.
ЗАНЯТТЯ 16. Тайм менеджмент, вибір метрик, контроль якості.
ЗАНЯТТЯ 17. KPI, OKR, ретроспективи.
ЗАНЯТТЯ 18. Як працювати із суміжними відділами у великій структурі (маркетинг, адміни, etc.), у т.ч. на стороні клієнта
ЗАНЯТТЯ 19. Ведення проекту, управління очікуваннями замовника (а також команди та менеджменту компанії), побудова довірчих відносин із ним.
ЗАНЯТТЯ 20. Настав час звітів: аудит проекту, контроль термінів та бюджету.
ЗАНЯТТЯ 21. Розбираємо проблеми та конфлікти на проекті. Воркшопи. Як зберегти команду та замовника.
ЗАНЯТТЯ 22. Ретроспективний огляд проекту: як вчитися та розвиватися. Підготовка до релізу Розбір negative use cases
ЗАНЯТТЯ 23. Реліз проекту та подальша передача продукту клієнту. Навчання, технічна підтримка. Переводимо замовника до розряду постійних клієнтів.
ЗАНЯТТЯ 24. Захист проектних робіт
ЗАНЯТТЯ 25. Захист проектних робіт
Ми розуміємо стан подій у країні, тому ви можете призупинити навчання на певний час і відновити його пізніше.
Як відбуватиметься навчання
- ЗАНЯТТЯ
- Практичні заняття з викладачем 2 рази на тиждень 150 хв + сесія питання/відповідь. Відеозаписи кожного заняття завжди доступні, ви можете повернутись до них у зручний час.
- Короткий конспект теорії до заняття.
- Домашні завдання (індивідуальні та у групі).
- Тестування після кожного модуля.
- Додатковий матеріал для самовивчення.
- Дипломна робота + захист.
- Закритий чат учнів з викладачем і куратором.
- Особистий зворотний зв’язок від викладача.
- МЕТОДОЛОГІЯ
Hard skills: Ви отримаєте увесь стек базових знань із напрямку “Project Management”.
Soft skills: Ви прокачаєте навички обробки інформації, вміння з першого дня роботи у проекті
- СУПРОВІД
- КАР'ЄРА
Ваші результати після курсу
- Розуміння основ життєвого циклу розробки
- Розуміння основних принципів Agile (Scrum) та Waterfall методологій управління проектами
- Розуміння принципів та підходів роботи з ризиками
- Навички роботи із системою таск-менеджменту JIRA
- Планування ресурсів на проекті
- Створення супровідної документації до проекту
- Збір вимог, прототипування, верхньорівнева оцінка проекту
- Проект, який стане чудовим доповненням у портфоліо
Комерційна система відстеження помилок
Цей простір для командної роботи
Гнучкі методології створення продукту
Waterfall model. Модель процесу розробки ПЗ
Time Management.
Risk Management.
Team Building.
Наші викладачі
PM IT проектів, досвідчений ментор та softskills тренер.
Досвід роботи на посаді Project Manager 3+ роки.
Досвід викладання 4+ роки.
Відгуки про курс ІТ РМ:
Викладач на вебінарі був ерудований та добре пояснював незрозумілі моменти, сама програма досить інформативна, форма подачі матеріалу гарна, уроки інтерактивні. Отримала корисні знання і планую спробувати себе в ІТ. Цей курс добре підходить для таких новачків як я"
Вартість курсу Project management
або у розстрочку
повної оплати
