Онлайн-курс

3 місяці

Project - manager

Saly-13.png

На курсі вчимо керувати проєктами та командами з нуля — твоя можливість ввійти в ІТ без знання коду!

Від нас — актуальні знання, засвоївши які, ти впевнено пройдеш співбесіду та отримуєш перший офер, від тебе — бажання вчитися.

Онлайн-курс

3 місяці

Project - manager

На курсі вчимо керувати проєктами та командами з нуля — твоя можливість ввійти в ІТ без знання коду! Від нас — актуальні знання, засвоївши які, ти впевнено пройдеш співбесіду та отримуєш перший офер, від тебе — бажання вчитися.

для кого

будуть корисні наші курси

Для кого

будуть корисні наші курси

Saly-10.png

ПРОДЖЕКТИ-ПОЧАТКІВЦІ

вже маєш певий досвід, проте тобі потрібно систематизувати та поглибити свої знання і вміння. Отримаєш покроковий алгоритм дій та чітке розуміння, як вести проєкт від А до Я.

СВІТЧЕРИ ТА СТУДЕНТИ

прагнеш змінити професію або знайти себе та ще й не будь-де, а в ІТ – цей курс твій провідник. З плюсів: не потрібно вчити код, мати дорогий ноут та швидко отримаєш офер.

IT ФАХІВЦЯМ

вже в ІТ, але відчуваєш, що займаєшся не тим, хочеш професійного росту та реалізації власних амбіцій. Швидше за все ти вже знайомий з термінологією, але після курсу зможеш застосувати її на практиці вже в ролі менеджера

Чому ви зможете навчитись

чим наш курс вам буде корисний

01
Читати далі
Ти орієнтуєшся в усіх етапах життєвого циклу розробки та готовий працювати з реальними проєктами від А до Я
02
Читати далі
Працюєш з Agile, Scrum, Waterfall методологіями управління проєктів та розумієш, яка з них підійде конкретному проєкту
03
Читати далі
Вмієш збирати та описувати вимоги до проєкту, створювати документацію по змісту проєкту
04
Читати далі
Розумієш, як працювати із стейкхолдерами та командою ефективно
05
Читати далі
Знаєш, як керувати дедлайнами, ризиками та бюджетом проекту
06
Читати далі
Маєш чіткий та покроковий план дій, навіть якщо вже завтра твій перший робочий день
Попередній
Далі

Середня заробітна плата в перші 2 роки роботи

1 800 USD

2700 USD

Готовий долучитися
до навчання?

Програма курсу

Module 1

Професія РМ

  • Як виглядає типовий день проджекта
  • Основні задачі, які вирішує менеджер проєкту
  • SDLC (Software development lifecycle), тобто життєвий цикл розробки програмного забезпечення

Module 2

Ввійти в ІТ

З якими фахівцями ти будеш взаємодіяти під час розробки проєктів, які їх рівні та обов’язки, а також зрозумілими словами про незрозумілі терміни:

  • Backend / Frontend
  • API
  • UX/UI design

Module 3

Методології розробки

Waterfall, Agile, Scrum, Kanban – основні структуровані підходи та набори правил, які визначають процеси, етапи та інструменти для виконання розробки програмного забезпечення..

Module 4

Стейкхолдери проєкту

  • Стейкхолдер (з англ. stakeholder — зацікавлена сторона) — це особа чи організація, яка може вплинути на роботу проєкту, серед них і замовник, і його команда, потенційні партнери чи інвестори..

Module 5

Менеджмент проєкту

  • Daily Зустріч
  • Onboarding. Як закохати користувача у додаток з першого свайпу.
  • Agenda

Module 6

MVP Ta WBS

Що таке MVP (Мінімально життєздатний продукт) та як його створити WBS – чим цей інструмент корисний проджектам Canva – до чого тут сервіс графічного дизайну.

Що на тебе чекає?

Розпочни навчання в ІТ разом з нами

Обери курс

Самостійно або з менеджером обери та оплати курс

Онлайн лекції

На тебе чекатимуть 20 онлайн 
та 15 записаних лекцій

Практичні завдання

Після кожного модуля виконуй 
завдання та формуй портфоліо

Фідбек від куратора

На кожне виконане завдання отримай обширний фідбек від 
куратора курсу

Отримай сертифікат

Отримай свій довгоочикуваний сертифікат та доступ к чату вакансій

Викладачі курсу

Прокачати знання вам допоможуть одразу три викладача

ЮЛІЯ ТИЧИНСЬКА

Викладач курсу

Більше 3х років у сфері project manegmet

Лектор курсу “ІТ Project Manager” у Powercode Academy
PM IT проектів, досвідчений ментор та softskills тренер
Досвід викладання 4+ роки

ДЕНИС ГОДОВАНИЙ

Викладач курсу

Сертифікований ICAgile тренер
Переможець SoftServe Awards в номінації Quality Manager
Автор курсу Leadership in Quality
Багаторазовий тренер місяця в корпоративному університеті Ментор Certified Trusted Advisor
Керує проектами з бюджетом більше $1 000,000 та до 60 людей в команді

ІННА ФЕДОРОВА

Викладач курсу

GlobalLogic
Веду одночасно декілька проектів від USA based клієнт
Працювала з IoT та Hardware, Fintech, Automotive та Real Estate
Досвід роботи з реліз менеджером та бізнес аналітиком
Управління розробкою різних ІТ і Digital продуктів

Відгуки наших студентів

Ми цінуємо відгуки наших студентів, бо це допомагає нам ставати краще

Хочеш залишити запит на
наш курс?

 

Залиш свої контакти і наші менеджери проконсультують 
тебе з усіх питань щодо курсів.

How we protect and manage your data

Module 1

4 тижні

Все, що ти не знаєш про професію Project Management

Як виглядає типовий день проджекта
Основні задачі, які вирішує менеджер проєкту
SDLC (Software development lifecycle), тобто життєвий цикл розробки програмного забезпечення
Як бути ефективним фахівцем та як правильно працювати з цілями SMART

Результат: ти вже знаєш, що тебе чекає в цій професії та заряджений мотивацією здертися на вершину управління проєктами

Module 2

4 тижні

Ввійти в ІТ

З якими фахівцями ти будеш взаємодіяти під час розробки проєктів, які їх рівні та обов’язки, а також зрозумілими словами про незрозумілі терміни:

Backend / Frontend
API
UX/UI design
DB, Git
CI/CD, deployment

Результат: ти будеш знати всі ресурси та фахівців, які необхідні для power team проєкту.

Module 3

4 тижні

Методології розробки

Waterfall, Agile, Scrum, Kanban – основні структуровані підходи та набори правил, які визначають процеси, етапи та інструменти для виконання розробки програмного забезпечення чи інших проєктів. Вміння з ними працювати – основа проєктного менеджменту.

Результат: ти орієнтуєшся в чотирьох ключових методологіях розробки, знаєш чим вони відрізняються та який тобі потрібно обрати саме на твоєму проєкті.

Module 4

4 тижні

Стейкхолдери проєкту: хто такі та чому важливо налагодити з ними взаємодію

Стейкхолдер (з англ. stakeholder — зацікавлена сторона) — це особа чи організація, яка може вплинути на роботу проєкту, серед них і замовник, і його команда, потенційні партнери чи інвестори. В цьому модулі ми проаналізуємо всіх можливих стейкхолдерів та створимо їх матрицю. А також навчимося керувати комунікаціями.

Результат: ти гуру комунікацій у проєкті та можеш знайти підхід до кожної зацікавленої особи.

Module 5

4 тижні

Meetings, agenda and meeting notes – як менеджерити зідзвони з командою, аби вони не перетворювались на годинні дебати

Daily Зустріч
Onboarding. Як закохати користувача у додаток з першого свайпу.
Agenda
Інструменти для проведення онлайн-зустрічі
Правила онлайн-комунікації
Meeting notes

Результат: ти готовий до планування першого зідзвону: від сформованого плану зустрічі до фолоу-апу після його завершення.

Module 6

4 тижні

Мінімально життєздатний продукт та інструмент WBS

Що таке MVP (Мінімально життєздатний продукт) та як його створити WBS - чим цей інструмент корисний проджектам Canva – до чого тут сервіс графічного дизайну.

Результат: твої проєкти будуть успішними не на папері, а у фінансовому еквіваленті з досягненням поставлених цілей. Ти знатимеш, як уникнути втрат часу та ресурсів, дозволяючи керівникам та командам зосередитися на конкретних елементах проєкту та їх послідовності виконання.

демо-урок з курсу

Відправлено!

Посилання на демо-урок надіслано на e-mail, який ви вказали у формі.

Хочу купити курс у розстрочку

Надішліть нам ваші контакти і наш менеджер передзвонить вам, щоб відповісти на всі питання про навчання у нашій Академії1

Натискаючи на кнопку я погоджуюсь з політикою конфіденційності