Покупай курс со скидкой 20% по промокоду "SUMMER"
Покупай курс со скидкой 20% по промокоду "SUMMER"
Научитесь на практике выстраивать процессы командной разработки и освоите Agile, Waterfall и Kanban
Профессия Project Manager
24.08.2022
Старт потока
Онлайн
Формат
3 месяца
Длительность
Стоимость
ОНЛАЙН КУРС
УРОВЕНЬ: С НУЛЯ
18350 грн
Отправьте заявку на курс и узнайте у консультантов о периоде рассрочки или оплаты частями
Почему выбирают наши курсы
Реальная стажировка
Все наши студенты получают шанс на стажировку в компании Powercode и многие из них остаются работать специалистами
Менторская поддержка
Наша программа и менторы обучающих групп показывают отличные результаты вот уже 4 года и помогают студентам освоить не только hard skills, но и soft skills.
Настоящий IT-шный опыт
Мы работаем на IT рынке больше 8-ми лет, сами выросли из IT компании и участвуем в развитии рынка вместе с Европейской Ассоциацией Программой Инженерии
Английский на курсе
Для студентов всех курсов бесплатные занятия по английскому языку, который поможет читать документацию ИТ и общаться с командой
2 000 $
Средняя зарплата Project Manager в Украине с опытом работы 3,8 лет согласно статистике ДОУ
4 480
Вакансий было открыто на рынке Украины в 2021 году
Оплата курса в грн
по курсу НБУ на дату оплаты
по курсу НБУ на дату оплаты
Project Manager - это управленец в IT
КОМУ ПОДОЙДЕТ КУРС
Тому, кто хочет сменить работу и быть управленцем
Подготовитесь к успешному карьерному старту в топовой компании
IT специалистам, которые хотят вырасти в должности
Повысите свои скиллы и прокачаете себя в проектном менеджменте, научитесь выстраивать работу с командой
Студентам технических
и нетехнических специальностей
и нетехнических специальностей
Научитесь общаться с клиентами и командой, прокачаете управленческие навыки и станете эффективным руководителем
КАК ПРОХОДИТ ОБУЧЕНИЕ
Занятия
Вы участвуете в вебинарах 2 раза в неделю. Видеозаписи каждого занятия всегда доступны, вы можете вернуться к ним в удобное время
Практика
Выполняете практические задания на основе реальных бизнес-задач и получаете развернутую обратную связь от преподавателя
Сопровождение
В процессе обучения вас будет поддерживать команда экспертов. Вы сможете задать любой вопрос и получить консультацию
Карьера
После завершения курса команда Powercode поможет составить резюме, подготовиться к собеседованию, предложит интересные позиции и будет сопровождать вас на всех этапах поиска работы
ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ
25 занятий
проходят 2 раза в неделю
по 2.5 часа
по 2.5 часа
Смотреть программу
За время курса ты пройдешь полный жизненный цикл проекта: ты изучишь принципы составления проектной документации, разработаешь проектную документацию и на основе этого запустишь проект
За время курса ты пройдешь полный жизненный цикл проекта: ты изучишь принципы составления проектной документации, разработаешь проектную документацию и на основе этого запустишь проект
ЗАНЯТИЕ 1
Введение в управление проектами: что это такое и чем отличается от другого управления. Концептуальная разница между Agile и Waterfall. Обзор SDLC - жизненного цикла проекта.
ЗАНЯТИЕ 2
Общий обзор технологий, тех. структура: Backend / Frontend, API, mobile, DB, Git, CI/CD, deployment
ЗАНЯТИЕ 3
Ваш первый контакт с заказчиком. Сбор требований. Составление концепта продукта.
ЗАНЯТИЕ 4
Rough estimation, или как подготовить первый прототип с командой.
ЗАНЯТИЕ 5
Концепция MVP, приоритизация. Продаем проект.
ЗАНЯТИЕ 6
Создайте команду своей мечты. Роли в команде. Teambuilding. Обязательно поговорим о тестировании!
ЗАНЯТИЕ 7
Как вести проект: Waterfall, Agile/Scrum, Kanban. Что выбрать и для чего?
ЗАНЯТИЕ 8
Составляем бэклог продукта. Что такое WBS, milestone, User Story. Подготовка проекта к старту. Definition of Done.
ЗАНЯТИЕ 9
Старт проекта.
ЗАНЯТИЕ 10
Задаем ритм работы, разбираем эпики на задачи.
ЗАНЯТИЕ 11
Как проводить эстимейт с командой и расставлять приоритеты.
ЗАНЯТИЕ 12
Что такое риски и где их искать?
ЗАНЯТИЕ 13
Проектная документация.
ЗАНЯТИЕ 14
Ведем Change log.
ЗАНЯТИЕ 15
Управление командой, развитие взаимоотношений.
ЗАНЯТИЕ 16
Тайм менеджмент, выбор метрик, контроль качества.
ЗАНЯТИЕ 17
KPI, OKR, ретроспективы.
ЗАНЯТИЕ 18
Как работать со смежными отделами в большой структуре (маркетинг, админы, etc.), в т.ч. на стороне клиента
ЗАНЯТИЕ 19
Ведение проекта, управление ожиданиями заказчика (а также команды и менеджмента компании), построение доверительных отношений с ним.
ЗАНЯТИЕ 20
Пришло время отчетов: аудит проекта, контроль сроков и бюджета.
ЗАНЯТИЕ 21
Разбираем проблемы и конфликты на проекте. Воркшопы. Как сохранить команду и заказчика.
ЗАНЯТИЕ 22
Ретроспективный обзор проекта: как учиться и развиваться. Подготовка к релизу. Разбор negative use cases
ЗАНЯТИЕ 23
Релиз проекта и дальнейшая передача продукта клиенту. Обучение, техническая поддержка. Переводим заказчика в разряд постоянных клиентов.
ЗАНЯТИЕ 24
Защита проектных работ
ЗАНЯТИЕ 25
Защита проектных работ
Введение в управление проектами: что это такое и чем отличается от другого управления. Концептуальная разница между Agile и Waterfall. Обзор SDLC - жизненного цикла проекта.
ЗАНЯТИЕ 2
Общий обзор технологий, тех. структура: Backend / Frontend, API, mobile, DB, Git, CI/CD, deployment
ЗАНЯТИЕ 3
Ваш первый контакт с заказчиком. Сбор требований. Составление концепта продукта.
ЗАНЯТИЕ 4
Rough estimation, или как подготовить первый прототип с командой.
ЗАНЯТИЕ 5
Концепция MVP, приоритизация. Продаем проект.
ЗАНЯТИЕ 6
Создайте команду своей мечты. Роли в команде. Teambuilding. Обязательно поговорим о тестировании!
ЗАНЯТИЕ 7
Как вести проект: Waterfall, Agile/Scrum, Kanban. Что выбрать и для чего?
ЗАНЯТИЕ 8
Составляем бэклог продукта. Что такое WBS, milestone, User Story. Подготовка проекта к старту. Definition of Done.
ЗАНЯТИЕ 9
Старт проекта.
ЗАНЯТИЕ 10
Задаем ритм работы, разбираем эпики на задачи.
ЗАНЯТИЕ 11
Как проводить эстимейт с командой и расставлять приоритеты.
ЗАНЯТИЕ 12
Что такое риски и где их искать?
ЗАНЯТИЕ 13
Проектная документация.
ЗАНЯТИЕ 14
Ведем Change log.
ЗАНЯТИЕ 15
Управление командой, развитие взаимоотношений.
ЗАНЯТИЕ 16
Тайм менеджмент, выбор метрик, контроль качества.
ЗАНЯТИЕ 17
KPI, OKR, ретроспективы.
ЗАНЯТИЕ 18
Как работать со смежными отделами в большой структуре (маркетинг, админы, etc.), в т.ч. на стороне клиента
ЗАНЯТИЕ 19
Ведение проекта, управление ожиданиями заказчика (а также команды и менеджмента компании), построение доверительных отношений с ним.
ЗАНЯТИЕ 20
Пришло время отчетов: аудит проекта, контроль сроков и бюджета.
ЗАНЯТИЕ 21
Разбираем проблемы и конфликты на проекте. Воркшопы. Как сохранить команду и заказчика.
ЗАНЯТИЕ 22
Ретроспективный обзор проекта: как учиться и развиваться. Подготовка к релизу. Разбор negative use cases
ЗАНЯТИЕ 23
Релиз проекта и дальнейшая передача продукта клиенту. Обучение, техническая поддержка. Переводим заказчика в разряд постоянных клиентов.
ЗАНЯТИЕ 24
Защита проектных работ
ЗАНЯТИЕ 25
Защита проектных работ
Освойте профессию Project Manager
И за 3 месяца получите возможность стажировки с последующим трудоустройством в Powercode, а также в IT компаниях-партнерах
Результаты после курса
Проект, который станет отличным дополнением в портфолио
Сбор требований, прототипирование,
верхнеуровневая оценка проекта
верхнеуровневая оценка проекта
Навыки работы с системой таск-менеджмента JIRA
Понимание принципов и подходов работы с рисками
Создание сопроводительной документации к проекту
Планирование ресурсов на проекте
Понимание основных принципов Agile (Scrum) и Waterfall методологий управления проектами
Понимание основ жизненного цикла разработки
После курса у вас будет:
Team Building.
Сплочение коллектива и формирование навыков решения общих задач
Сплочение коллектива и формирование навыков решения общих задач
Risk Management.
Процесс управления рисками
Процесс управления рисками
Time Management.
Управление и организация времени
Управление и организация времени
7
6
5
Waterfall model.
Модель процесса разработки ПО
Модель процесса разработки ПО
Гибкие методологии создания продукта
Это пространство для командной работы
Коммерческая система отслеживания ошибок
4
3
2
1
Вы освоите инструменты:
По завершении курса вы получаете сертификат о прохождении курсов в Powercode Academy
Наши преподаватели
У нас в команде не просто преподаватели, но наставники, практики и лучшие друзья студентов!
Галина Жуковская
Преподаватель курса
Опыт работы 5+ лет. Project Manager.
Professional Scrum Master I (PSM I), SAFe agilist.
EvoPlay.
- Запишитесь на курс
- Узнайте про специальные условия оплаты в рассрочку
- Получите скидку 20% по промокоду
Курс Project Manager
15% стоимости этого курса мы передаем на поддержку нужд ВСУ
Оставить заявку
Отправьте нам ваши контакты и наш менеджер перезвонит вам, чтобы ответить на все вопросы об обучении в нашей Академии
Нажимая на кнопку я соглашаюсь с политикой конфидециальности
Подписывайся на уведомления о новых воркшопах, открытых уроках и скидках
Нажимая на кнопку я соглашаюсь с политикой конфидециальности
Наш телефон
E-mail
Адрес
г. Киев, ул. Верхний Вал, 24
Договор оферты
