ЗАНЯТИЕ 1
Введение в управление проектами: что это такое и чем отличается от другого управления. Концептуальная разница между Agile и Waterfall. Обзор SDLC - жизненного цикла проекта.
ЗАНЯТИЕ 2
Общий обзор технологий, тех. структура: Backend / Frontend, API, mobile, DB, Git, CI/CD, deployment
ЗАНЯТИЕ 3
Ваш первый контакт с заказчиком. Сбор требований. Составление концепта продукта.
ЗАНЯТИЕ 4
Rough estimation, или как подготовить первый прототип с командой.
ЗАНЯТИЕ 5
Концепция MVP, приоритизация. Продаем проект.
ЗАНЯТИЕ 6
Создайте команду своей мечты. Роли в команде. Teambuilding. Обязательно поговорим о тестировании!
ЗАНЯТИЕ 7
Как вести проект: Waterfall, Agile/Scrum, Kanban. Что выбрать и для чего?
ЗАНЯТИЕ 8
Составляем бэклог продукта. Что такое WBS, milestone, User Story. Подготовка проекта к старту. Definition of Done.
ЗАНЯТИЕ 9
Старт проекта.
ЗАНЯТИЕ 10
Задаем ритм работы, разбираем эпики на задачи.
ЗАНЯТИЕ 11
Как проводить эстимейт с командой и расставлять приоритеты.
ЗАНЯТИЕ 12
Что такое риски и где их искать?
ЗАНЯТИЕ 13
Проектная документация.
ЗАНЯТИЕ 14
Ведем Change log.
ЗАНЯТИЕ 15
Управление командой, развитие взаимоотношений.
ЗАНЯТИЕ 16
Тайм менеджмент, выбор метрик, контроль качества.
ЗАНЯТИЕ 17
KPI, OKR, ретроспективы.
ЗАНЯТИЕ 18
Как работать со смежными отделами в большой структуре (маркетинг, админы, etc.), в т.ч. на стороне клиента
ЗАНЯТИЕ 19
Ведение проекта, управление ожиданиями заказчика (а также команды и менеджмента компании), построение доверительных отношений с ним.
ЗАНЯТИЕ 20
Пришло время отчетов: аудит проекта, контроль сроков и бюджета.
ЗАНЯТИЕ 21
Разбираем проблемы и конфликты на проекте. Воркшопы. Как сохранить команду и заказчика.
ЗАНЯТИЕ 22
Ретроспективный обзор проекта: как учиться и развиваться. Подготовка к релизу. Разбор negative use cases
ЗАНЯТИЕ 23
Релиз проекта и дальнейшая передача продукта клиенту. Обучение, техническая поддержка. Переводим заказчика в разряд постоянных клиентов.
ЗАНЯТИЕ 24
Защита проектных работ
ЗАНЯТИЕ 25
Защита проектных работ